Urgensi Media dan Public Relations

Pembicara : Ipung Purwanto, S.Sos

Sebuah media dapat menjadi senjata, sahabat, maupun musuh. Ketika kita menguasai media, kita mampu melakukan apapun. Media diposisikan sebagai “padang bermata dua”.

Media merupakan cara yang efektif untuk membangun, menjaga, dan meningkatkan citra atau reputasi organisasi di mata stakeholder. Media juga sebagai perpanjangan tangan suatu institusi untuk berbicara dengan publik.

Cara meningkatkan hubungan menggunakan media :

1.      Mempunyai contact person

2.      Mengenal secara personal

3.      Kontak rutin

4.      Sampaikan informasi informal sebelum resmi

5.      Pelihara pertukaean informasi yang terbuka dan realistis

Fungsi media :

1.      Mendidik

2.      Mengawasi

3.      Menginformasi

4.      Menghibur

5.      Memobilisasi

Hal-hal penting public relations-media masa

1.    The editorial policy (Kebijakan Redaksional)

ketentuan yang disepakati oleh redaksi media massa tentang kriteria berita atau tulisan yang boleh dan tidak boleh dimuat atau disiarkan, juga kata, istilah, atau ungkapan yang tidak boleh dan boleh dipublikasikan, sesuai dengan visi dan misi media. Dalam media radio/TV, kebijakan redaksi soal penggunaan bahasa dituangkan dalam standar kata siaran. Di media cetak (suratkabar, majalah, tabloid), kebijakan itu dirinci dalam ”buku gaya bahasa” (style book) atau buku pedoman penggunaan standar kata/ bahasa untuk keseragaman penulisan. Gaya penulisan itu harus ditaati oleh wartawan agar terjadi keseragaman dalam teknis penulisan kata-kata, gaya bahasa atau kalimat, dan istila  (Salachuddin, 2008).

2.    Publication Frequency (frekuensi publikasi)

Artinya naskah publikasi dilakukan/diterbitkan setiap berapa kali per satuan waktu.

3.    Copy date

Yaitu batas waktu dan tanggal pemasokan berita ke media massa, termasuk untuk isu berita mendatang. Tergan­tung frekuensi dan proses pencetakan (Yusuf, 2011).

4.    Printing process

yaitu jenis pencetakan media massa yang digunakan seperti letterpress (relief), photogravure (intaglio), lithography (planografi), flexography,silk screen (stencil), offset litho atau cetak jarak jauh yang kini mulai populer di berbagai belahan dunia Yusuf, 2011).

5.    Readership profile

Merupakan bagian penting dari proses marketing untuk melakukan riset pasar dalam rangka membangun profil customers.

6.    Distribution method

Yaitu cara penyebaran media tersebut. Misahnya, dijual eceran di toko buku, eceran langsung di ter­minal, rumah ke rumah, atau berlangganan. (Jefkins, 1991: 94;1995:197-201 ; Yusuf, 2011).

*ditulis sebagai review materi dalam LKMM Dasar FSM Undip 2012 dengan penambahan referensi.

#Inggrit #Amedia #InggritAmedia #Social #Media #public #relation #PR

Referensi :

Salachuddin, M. 2008. Kebijakan Redaksional (Editorial Policy). https://olaholeh.wordpress.com/2008/11/12/kebijakan-redaksional-editorial-policy/. Diakses tanggal 13 Januari 2015.

Business Case Studies. Direct Marketing ; A reader’s case Study. http://businesscasestudies.co.uk/readers-digest/direct-marketing/readership-profile.html. Diakses tanggal 13 Januari 2015.

Yusuf, I.A. 2011. Pentingnya Media Relations bagi Sebuah Lembaga. https://bincangmedia.wordpress.com/2011/04/09/pentingnya-media-relations-bagi-sebuah-lembaga/. Diakses tanggal 13 Januari 2015.

Sumber gambar :

http://images.huffingtonpost.com/2014-05-06-socialmedia.jpg

http://www.webtitan.com/uploads/image/social%20media%20cloud.png

http://www.culpwrit.com/wp-content/uploads/2013/04/PR-social-media.png

7 Alasan Mengapa Staf Kamu Kabur

1. Tidak Dipercaya

Dalam sebuah organisasi, tentu ada pembagian job untuk menyukseskan proker yg disepakati dalam raker. Biasanya disebut penanggungjawab "pj". Jika organisasi itu ramping, artinya personil tidak terlalu banyak dan cukup untuk dijadikan pj, maka mininal setiap orang mendapatkan satu proker sebagai tanggung jawabnya. Tetapi apabila personilnya berlebih, kadang ada satu atau beberapa orang yang tidak mendapat proker yg dipjkan kepadanya. Alasan ini terjadi jika staf kamu bekerja apabila ada tugas atau karena dia dipercaya. Udah jelas staf kamu bakal kabur karena dia merasa tidak dipercaya. 

2. Susah move On

Organisator yang melanjutkan ke organisasi yang sama seperti tahun sebelumnya, alias udah tahun kedua staf kamu bekerja, mungkin dia akan membandingkan dengan kepengurusan tahun sebelumnya. Akan sulit bagi kamu untuk menarik dia jika kamu gak punya karisma atau semacam pengaruh supaya dia menyimpan perhatian. kamu ga mesti sama dengan pemimpin selanjutnya, lakukan dengan cara terbaikmu.

3. Gak nyaman 

cara memimpin, kurangnya wibawa, atau komposisi personil organisasi kamu yang kurang "pas" bisa menjadi padang pasir yang gersang buat staf kamu. bisa jadi juga karna kamu sosok yang cuek sehingga staf merasa kurang diperhatikan. atau proporsi antara yang senengnya ngomong sama yang diem-deim kerja kurang proporsional, menjadikan celotehan si seneng ngomong sebagai butiran debu di jalanan Semarang bagi si pendiem, dan diemnya si pendiem seperti organisme yang memfosil bagi si seneng ngomong. disini kamu harus bisa memancing bagaimana si pendiem akhirnya buka suara (misal dengan menanyakan pendapat dia) dan si seneng ngomong di rem dulu.

3. Kecewa

jangan menunda, itulah usaha terbaiknya. misal si Tralala (angkatan termuda dan baru tahun pertama) di organisasi kamu, dia kerjanya rajin, dan work oriented, segala instruksi dilakukannya. hanya saja dia tidak suka banyak bicara, hanya seperlunya. kemudian saat kepengurusan berakhir, si Tralala mendapat predikat staf terbaik. misal. ketika kamu berwenang mengusulkan nama calon pengganti kamu sebagai kepala atau ketua, sempat terlintas untuk memilih staf terbaikmu itu, tapi akhirnya kalah dengan berbagai alibi. kamu akhirnya memilih seseorang yang sama sekali belum sempat bekerjasama denganmu, karena rekomendasi rekan atau atasanmu. okelah disini kita minipolitik, tapi jangan menutup kesempatan/targetan/cita-cita orang juga ya. 

kembali ke alibi. misal anggapanmu bahwa dia work oriented, tidak pantas sebagai konseptor bla bla bla. padahal coba kamu berpikir kembali, mungkinkah dia sedang memposisikan diri sebagai staf, yang memang tugasnya dia adalah eksekutor, bukan konseptor. dia jadi staf aja melakukan yang terbaik, apa iya setelah dipercaya dia lepas gitu aja?

atau kamu berpikir bahwa staf kamu itu masih teralalu muda dan sebaiknya disimpan untuk tahun selanjutnya. hallo.. apa iya tahun depan dia masih melanjutkan? masih all out setelah kamu bumbui garam kecewa? tahun depan pas pemilihan lagi malah dibandingin sama yang lain? #entah

4. Kurang motivasi

alasan ini bisa terjadi jika staf kamu staf yang dipaksakan. misal gini, dia sebenernya pengen masuk ke departemen A atau B, terus diterimanya di departemen Z, ya kalo dia ga bisa terima, kamu harus terima resiko, toh itu bukan kemauan dia. kurang motivasi juga bisa terjadi karena akhirnya sataf kamu tau bahwa organisasinya ga seperti yang sempat dia bayangkan. misal, seseorang menganggap bahwa organisasi A adalah organisasi riset, tapi ternyata ga meriset. malah update status. misal. berkurang atau bahkan hilangnya motivasi karena rasa kecewa tadi. 

5. Minim panutan

ya, ini memang terlalu subjektif. tapi ini bisa menjadi satu kemungkinan. kamu bergabung kedalam sebuah organisasi yang orang-orangya peraih IP nulsako (Nul satu koma..), atau mungkin orang-orang yang hobinya turun kejalan yang katanya menyuarakan suara rakyat tetapi bertindak tidak merakyat, seperti bakar ban yang diguyur bensin, melakukan aksi saling hantan, polusi suara, menghambat lalu lintas, apalah itu.

ada juga diantara mereka yang masuk suatu organisasi karena ingin berkenalan atau lebih dekat dengan sesorang (dalam hal ini misal orang berprestasi, artis, dsb).

6. Terlalu sibuk

ada segelintir mahasiswa yang mengikuti banyak organisasi dengan dalih mencari pengalaman. tapi akhirnya gak kesana gak kesini. sulitnya membagi waktu menjadi persoalan yang umum, meskipun banyak pelajaran (dari manapun) tentang time management, ternyata aplikasinya tidak semudah teori.

7. Males

nah, kalo yang ini bisa muncul akibat akumulasi dari alasan-alasan sebelumnya. bisa karena dia tidak diberi kepercayaan, susah move on, gak nyaman, kecewa, kurang motivasi, minim panutan, dan akibat terlalu sibuknya beliau.

Sumber gambar :

https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7SLAZvD_PKrfl0hW2wW9YEREbxtpkm4hE-nRxVy4L5RShrOSodl-8cFD3CNHucDTNzWeveQdoDKcq-7zbyN1Jat1243bfqlTa4ao1N2ZnHa6WZALauIQPSGK6z8tl1UblQPblUUI5bw/s1600/kabur.gif

http://www.sootoday.com/userfiles/images/Miscellaneous%20Stock%20Shots/postponed.jpg

http://www.kyivpost.com/media/images/2013/01/05/p17g5o3r865f93qj1sc49i31hfm4/big.jpg

http://smelloflife.files.wordpress.com/2011/05/im-useless.jpg

http://image.slidesharecdn.com/foy-june-28-2013-130628225818-phpapp02/95/get-comfortable-with-uncomfort-1-638.jpg?cb=1372478550

http://www.nyunyu.com/medias/2013/09/39/images/Kenapa-Kamu-Nggak-Bisa-Move-On-.jpg

https://thisismybipolarlife.files.wordpress.com/2013/05/disappointment-expectation-reality.jpg

http://kabaremagazine.com/wp-content/uploads/2012/10/1012-Kondhang-Habibie.jpg

http://www.stewardshipoflife.org/wordpress/wp-content/uploads/2013/05/running-schedule-busy-clock-370x278.jpg

#Inggrit #Amedia #InggritAmedia #alasan #staf #kabur

RISET UNDIP

Pendidikan, penelitian, pengabdian masyarakat  kata yang tak lekang oleh waktu, tak sirna oleh masa. Berdiri kokoh menjadi landasan bagi yang katanya perguruan tinggi. Singkat namun padat deskripsi. Bagi mereka yang bernaung di bidang riset dan pengabdian masyarakat, apakah pesan itu tidak cukup menantang?

Secara normatif kementerian Riset, lembaga riset fakultas, dan jurusan dibentuk untuk menunjang visi undip, menjadi universitas riset unggul 2020. Namun jika kita telaah lebih dalam lagi, lembaga-lembaga riset itu dibentuk karena kesadaran. Ya, kesadaran untuk mengimplementasikan landasan itu sendiri. Karena sesungguhnya riset adalah penting, dan untuk mengabdi kepada masyarakat kita butuh penelitian.

Ketika ditanyai mengenai “apakah kamu meriset di lembaga riset?” banyak dari mereka mengatakan tidak, mengapa, karena lembaga risetpun menjelma menjadi EO (Event Organizer). Sekarang coba diingat kembali, mereka yang masuk ke bagian PSDM, ya jelas mereka mengkader, mikat jelas menyalurkan minat dan bakat, dimas jelas terjun langsung mengabdi kepada masyarakat, ekobis jelas mencari sumber dana lembaga. Oleh karena itu, selain memberikan fasilitas riset, periset, dan meriset, lebih baik jika lembaga riset itu sendiri dapat menghasilkan produk dari hasil riset mereka. Dan kabar baik yang penulis dapatkan adalah anggota lembaga riset kini telah mengorientasikan kesana. RIC salah satunya.

Masyarakat FSM (Fakultas Sains dan Matematika) telah sadar akan posisinya sebagai fakultas sains, penelitian berkelanjutan, program pelatihan LKTI, dan kegitan “keriset-an” gencar diadakan. RIC sebagai satu-satunya lembaga riset tingkat fakultas diharapkan menjadi kiblat untuk seluruh lembaga riset jurusan di FSM. RIC menjalin hubungan dengan lembaga riset lainnya baik di fakultas, universitas, atau universitas lain sehingga terjalin sinergisitas. Lagi-lagi, apakah sinergisitas menjadi penting saat setiap elemen ingin menjadi kepala? Egolah yang menjadikan setiap elemen ini tidak dapat berintegrasi satu dengan lainnya. Disaat banyak ingin dan impian dari suatu lembaga, kemudian lembaga yang lainnya merasa paling tinggi dan harus diikuti, kemungkinan besar tidak dapat disatukan. Keduanya bertolak belakang. Namun selalulah ada jalan dari setiap konflik. Bukankah tujuan kita sama, membuat undip tersenyum? Tentu !

UNDIP KINI semakin menebar virus riset, lembaga riset diprioritaskan, bahkan birokrasi FSM mendukung setiap kegiatan riset mahasiswanya. Hal inilah yang mestinya dimanfaatkan, ketika dari atas sudah membukakan pintu, maka menjadi tugas lembaga riset adalah merangkul sebanyak mungkin masa untuk turut serta, sehingga kekuatan mencapai visi menjadi lebih besar. Tidak peduli dibidang apapun, lembaga riset manapun, tujuan kita adalah sama, maka bersatu akan lebih baik, jika tidakpun, kita akan sama-sama berjalan, meskipun dengan cara yang berbeda. \

#Inggrit #Amedia #InggritAmedia #riset #UNDIP

Kaderisasi Kini : Bukan Fisik TAPI Hati

Dunia perpolitikan kini semakin membingungkan, saling menjatuhkan dan semakin mengagungkan diri. Janji sampah, pencitraan tak berhenti namun tetap tanpa prestasi. Masyarakat dijadikan bingung dengan pemberitaan yang diada-ada, dan dijualbelikannya lembaga survey. Dari semua dilema itu ada satu hal yang masih menjadi tanda tanya mahabesar dalam benak saya, bagaimanakah cara yang tepat untuk mengkader dimasa kini? Entahlah!

Benar jika mengkader kini semakin sulit. Metode, konsep, langkah-langkah yang diatur sedemikian menjadi tidak relevan lagi untuk diaplikasikan. Saya pribadi menentang budaya turunan itu. Tapi bagaimana lagi, setelah dipertimbangkan lagi ternyata memang itulah satu-satunya cara yang paling berhasil.

Organisasi yang memiliki model seperti himpunan, badan eksekutif, rohis, atau kelompok studi sekalipun tentu membutuhkan kader untuk melanjutkan eksistensi mereka. Tentu saja mengkader adalah hal wajib. Permasalahnnya semakin rumit ketika si organisasi sudah tak mendapat restu birokrasi dan yang paling rumit adalah cara agar pengkader dapat bersahabat dengan yang akan dikader.

Sejak tadi siang setelah menghadiri acara keluarga Biologi benak saya masih saja tertuju pada satu scene, setelah sekian lama proses ppm selesai, sepertinya masih terpatri pengalaman 6bulanan itu. Image yang sempat diatur dulu ternyata masih membekas. Akhirnya si antagonis tetaplah antagonis. Bukan sekedar rasa bersalah, tapi ketakutan yang seingkali muncul secara tiba-tiba.

Jujur saja jika dulu boleh memilih, saya akan lebih memilih menjadi kakak pembimbing. Atau bahkan tidak terlibat sama sekali.  Mengapa demikian? Menjalankan peran itu sama saja dengan menabung dosa setiap detiknya. setiap perkataan yang saya ucapkan dan perbuatan yang saya lakukan untuk suatu tujuan tetentu bisa jadi bukan seperti yang mereka terima, sehingga muncullah respon respon negatif, atau bahkan kedengkian yang berakhir penyumpahan. Saya tak tau, dan sungguh itulah yang saya khawatirkan.

Kaderisasi harus tetap berjalan meski harus tergopoh dan semakin tak diterima. Salah satu cara yang mungkin bisa memperbaiki keadaan adalah menghilangkan budaya lama. Warisan lama yang “katanya” sudah baku dan tak dapat diubah, terpaksa harus dirombak. Mengapa tidak, itulah jalan satu-satunya. SDM kian berkembang, pikiran mereka tak akan sama sehingga tidaklah cocok dengan sistem kaderisasi yang kaku. Analaoginya seperti batang pohon, dia memiliki tekanan turgor, jika dindingnya tidak fleksibel maka tak akan sanggup menahan tekanan itu.

Saya sangat berharap kalian menemukan cara yang tepat bagaimana seharusnya kita mengkader. Tidak ada lagi sakit hati, tidak pula rasa bersalah. Itu tugas kita bersama, siapapun yang tau lebih dulu, silahkan bagikan, silahkan aplikasikan. Saya bangga melihat kalian lebih baik dari kami, melihat kalian lebih kompak dari kami, melihat bakat kalian lebih kece dari kami, melihat kalian berkembang, mendengar kehebatan kalian, menyaksikan semua itu adalah kebahagian adik-adiku.

Saya menyayangi kalian tidak terkecuali seorangpun...

Sungguh !

#inggrit #amedia #inggritAmedia #ppm #mahasiswa #baru #kaderisasi

Press Release PKM School FPIK

12 Maret 2013

Dalam rangka pencapaian misi UNDIP 5 besar PIMNAS 2013, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (FPIK) undip turut andil didalamnya. Kementerian riset Bem FPIK undip mempersembahkan acara PKM School 2013. PKM School merupakan serangkaian acara yang berlangsung mulai Maret hingga Agustus. Acara dibuka pada Senin, 11 Maret 2013 khusus internal (BEM FPIK & panitia kegiatan). Pada Selasa, 12 Maret 2013, Grand Opening PKM School pun diluncurkan untuk mahasiswa, khususnya mahasiswa FPIK dan beberapa undangan. Acara dimulai pukul 08.00-13.30 di dekanat FPIK Gd. A Lt. 3.

Tujuan diselenggarakannya PKM School adalah untuk menunjang visi riset Kemenriset Bem FPIK yaitu 100 PKM FPIK lolos didanai. Kedepannya, acara ini akan diadakan dua kali setiap bulan.

Pembawaan penyampaian materi terbilang menarik, pembicara tidak melulu komukasi satu arah, namun peserta dibawa untuk praktik secara spontan. Sebanyak 93 peserta yang mengikuti acara, tidak ada yang bisa hanya duduk manis. Semuanya hanyut dan aktif mengekspresikan idenya.

Acara ini patut diapresiasi, selain karena pembicaranya yang luar biasa, juga karena usaha pelaksana yang tidak bisa dianggap mudah. Slamet Budi Cahyo adalah pembicara itu. Beliau merupakan alumni FPIK UB yang kontribusinya disbidang riset tidak diragukan lagi. Dari juara 1 PIMNAS 2006, Out of The Box Axioo Intel Marketing Award (AIMA) 2009, dan karya ilmiah lainnya.

Ceritaku tentang PPM (Pengenalan dan Pegakraban Mahasiswa 2012

Dasar teorinya sih gara-gara “sempet mebangkang” pas waktu maba, makanya Memo ditunjuk menjadi koordinator sie. Acara PPM 2012 ini. Sedikit kecewa juga, Memo ditunjuk gara-gara suatu alasan “pribadi”, tapi akhirnya Memo pilih job itu, niatannya agak jelek juga, adalah ingin membuktikan apa yang Memo ucapkan. Sekarang kan udah ga jaman lagi yang namanya kritis tanpa solusi, alias ngoceh TOK..

Nah, PPM itutuh dulunya disebut PMB (Pengenalan Mahasiswa Baru), kalo lebih dulunya lagi disebut OSPEK (apa ya singkatannya? Yg pasti ada orientasi orientasi gitu ya?, maybe). Di jurusan Memo sendiri, acara PPM biasanya warisan budaya yang kegiatannya itu-itu aja. Alibinya “ga bisa dirubah, itu udah ciri khas”, yo wes lah kalo gitu. #hanyapasrah dengan gejolak jiwa.. HAHA

Ko orang-orang pada aneh ya, pas tau kalo jumlah maba Biologi UNDIP tahun ini meledak. Memo? Biasa aja :D jadi ceritanya, jumlah maba tahun 2012 itu 126 orang. Emang banyak sih, sampe dibagi tiga kelas gitu. Tapi gausah dikagetin juga kali ya...

     Tema yang kami ambil adalah Glorious Biology. Intinys sih kita mau biar Biologi itu jaya (Glorious=kejayaan). Nah buat sampe disitu, ada stepnya, dari kata Glorious itu ada kepanjangannya---Get Started with Optimism, be Based on Morals and spiritual. Berat meeeeeen..Gapapa kan temanya kaya gitu? Mimpi gratis kali. Ko si bapak itu terus-terusan ga setuju sih? Why?

Sebelum jauh-jauh ke acara yang super duper itu, Memo kenalin nih pasukan relawan berbaik hati (panitia maksudnya)..

DAFTAR PANITIA PPM TAHUN 2012

NO	NAMA	JABATAN
1	Jepri Agung Priyanto	Ketua
2	Graha Permana	Wk. ketua
3	Fitria	Sekretaris 1
4	Ilma Kherasani	Sekretaris 2
5	Arina Aisyah	Bendahara
6	Inggrit Amedia	Koord. Sie Acara
7	Nuhaul Fatin	Sie Acara
8	Yuliandini Pangestika	Sie Acara
9	Monaliza Sekar R	Sie Acara
10	Maya Fitriana ilul F	Sie Acara
11	Tias Susiana	Sie Acara
12	Elisabeth Rani	Sie Acara
13	Argianti Wahyu	Sie Acara
14	Alamsyah Elang	Sie Acara
15	Shifa Aulia Husna	Koord. Sie PDD
16	Oktivani Dipika	Sie PDD
17	Dearesty Safirah	Sie PDD
18	Tyagita Andarani	Sie PDD
19	Nimas Ayu R	Sie PDD
20	Mangasa Tua P. S.	Sie PDD
21	Edi Purnomo	Sie PDD
22	Nurrahmah Azizah	Sie PDD
23	Alyda Aliyah R.	Sie PDD
24	Evi Ari Parfiyanti	Sie PDD
25	Nuke Nurhidayati	Koord. Sie Konsumsi
26	Asih Rismiarti	Sie Konsumsi
27	Riza Laksitadevi M	Sie Konsumsi
28	Mitra Waty	Sie Konsumsi
29	Nabila Khalida	Sie Konsumsi
30	Fatmawati Munir	Sie Konsumsi
31	Tika Andriani	Sie Konsumsi
32	Ruri Twantika U.	Sie Konsumsi
33	Ririn K	Sie Konsumsi
34	Wulan T.	Sie Konsumsi
35	Regita Andriani	Koord. Sie Humas
36	Desi supriati	Sie Humas
37	Wiatri Larasati	Sie Humas
39	Amalia Aininnur	Sie Humas
40	Linda Safitri	Sie Humas
41	Hadyani Millati H	Sie Humas
42	Norma Sainstika P	Sie Humas
43	Ayu Hanitya	Sie Humas
44	Siu  S Saratu Langden	Sie Humas
45	Nabila Swarna	Koord. Sie Perkap
47	Solifa Sarah	Sie Perkap
48	Ruli Nurhidayati	Sie Perkap
49	Samsul Rizal	Sie Perkap
50	Vita	Sie Perkap
51	Amirudin	Sie Perkap
53	Solikhah	Sie Perkap
54	Puspasari Noerwan	Sie  Perkap
	Ahmad Afandi	Sie Perkap
34	Cintia	Sie Konsumsi
55	Mentari P Pratami	Koord. Sie Danus
56	Desi Wulandari	Sie Danus
57	Oktavia Dewi C	Sie Danus
58	Masfuroh	Sie Danus
59	Hajar Sokmawati	Sie Danus
60	Wulan Tri Lestari	Sie Danus
61	Ruri Twantika Ulfah	Sie Danus
62	Isyarotuzzakiyyah	Sie Danus
63	Fatkur Rozi S.	Sie Danus
64	Meiza Hayyu Putri	Sie Danus
65	Ani Mey Hartati	Sie Danus
66	Indra Prawira	Sie Danus
67	Hesti
68	Kunta Adi Tetuko	Koord. Sie P3K
69	Roseliana Fitri	Sie P3K
70	Nurindah Apriliani	Sie P3K
71	Edwin Nurimansyah	Sie P3K
72	Gabriella Christy S	Sie P3K
73	Retno Puspitasari	Sie P3K
74	M. Khanif Nasukha	KOMDIS
75	M Amal Nurhakim	KOMDIS
76	Maerani	KOMDIS
77	Dewi Pusari	KOMDIS
78	Adriamin Aziz A.	KOMDIS
79	M.Eka	KOMDIS

Panitia yang sedemikian banyaknya sempet dikomen sama PD III juga, katanya “ini panitia apa mau reunian?” hahaha.. si bapak kaya ga pernah muda aja #loh? Tapi gapapa, semuanya emang keren & kece dah pokoknya.

Nah, itu tadi panitia udah, nih Memo kasih selayang pandang kegiatan dulu ya..

 Selayang Pandang

Kami mengusung tema besar GLORIOUS BIOLOGY. Secara harfiah GLORIOUS berarti Kejayaan. “Get Started with Optimism, be based on Religious and Morals” merupakan penjabaran dari tema tersebut. Menyandang tema tersebut diatas, kami berharap jurusan Biologi dapat bangun dari segenap keterpurukan dan berjaya. Komitmen dari sie. Acara sendiri adalah membentuk mahasiswa baru yang beragama dan bermoral.

Optimisme merupakan sikap awal yang harus tertanam pada diri setiap mahasiswa. Perjalanan akan lebih panjang saat optimisme dibangun. Tidak ada yang tidak mungkin sekiranya setiap pribadi memulainya dengan optimisme. Seperti yang telah kita ketahui bersama, bahwasanya sikap tersebut sedikit dimiliki oleh mahasiswa Biologi. Oleh karena itu, kami merasa penting untuk menumbuhkan optimisme dikalangan mahasiswa biologi. Kita perlu bersama-sama meykinkan mahasiswa baru bahwa sejatinya Biologi merupakan pilihan yang tepat.

Sebagai manusia yang selalu butuh untuk menyempurnakan diri, maka agama dan moral menjadi bekal yang mesti dikuatkan. Dengan meneguhkan hati pada agama, maka seseorang akan mempunyai arah dalam hidupnya. Agama akan senantiasa mendorong untuk selalu optimis terhadap segala macam bentuk kehidupan. Percaya kita bisa, berarti telah mempercayai adanya Tuhan.

Namun dewasa ini, semakin kita dimanjakan dengan instanisme, berbanding lurus dengan tingkat merosotnya moral. Tidak sedikit pribadi yang dia cerdas namun tak bermoral. Kita adalah pemimpin masa depan, betulkah? Pasti! Sebagai pemimpin tentunya harus bermoral. Mau dibawa kemana bangsa kita, saat pemimpinnya tak bermoral.

Banyak sekali pelajaran yang diajarkan dari sejak sekolah dasar hingga bangku perguruan tinggi. Peserta didik diorientasikan pada berbagai materi untuk mencerdaskan. Pendidikan moral sendiri sedikit terabaikan. Merasa pendidikan moral adalah penting bagi mahasiswa, maka pada Penerimaan Mahasiswa Baru 2012, disertakannya pendidikan moral ini merupakan langkah yang dirasa tepat.

ttd. 

Koord. Sie Acara

nah, udah kenal kan sama Glorious Biology, sekarang kegiatan yang kita kerjain selama 5 bulan kemaren itu, mau tau? nih :

langsung ke TKP aja yo...
The first mission is... nyambut mereka yang dapet SNMPTN undangan di Profsoed. Disitu kita mesti nyiapin “papan identitas”, amplop yang isinya stiker, gantungan kunci, MMT di depan HMB, terus disitu ada MQ : Motivation quotes  yang salah satunya ada tulisan “BANGGA JADI ANAK BIOLOGI”. Yang paling banyak kerja disini si mas super Jepri Agung Priyanto. Sang ketua panitia terbaik yang pernah Memo tau. Disini kita kejebak gerimis *kalo ga salah sih.. tapi misi ini bisa dibilang sukses. Soalnya sekitar +- 2maba yang gak kejaring (WHAT? Kejaring? Kaya ikan aja).  Eh belum bisa dinilai deh, misi ini harus bersambung. Kita belom nyambut yang SNMPTN tulis, tentunya lebih banyak dong orang yang mesti dijaring. Yap! That’s right ini butuh nurunin pasukan lebih dari yaang sebelumnya. Intinya sama aja, kita sukses.

The second mission... Pengenalan Biologi, nah kalo yang ini, kita ngadain semacem acara di ruangan gitu. Teknisnya, panitia mesti nyiapin kaya semacem MC, peregistrasi, operator, korlap ruangan, sama korlap luar ruangan.

Susunan Acara

10.45-12.15     pengenalan jurusan progran studi, kurikulum, prospek kerja

                        (ketua/sekretaris/prodi/dosen wali)

11.25-13.00     ishoma

13.00-13.20     sambutan

                        1. sambutan ketua panitia

                        2. sambutan ketua HMB

13.20-14.10     pengenalan biro

                        1. 13.20-13.30             HALIASTER

                        2. 13.30-13.40             NICHE

                        3. 13.40-13.50             FOSTIBI

                        4. 13.50-14.00             BCM

                        5. 14.00-14.10             KMPL

14.10-14.30     Pengenalan panitia PMB

14.30-15.45     Peran Almuni

15.45-16.00     penutupan

Evalusi tiap sie.

Sie acara :

-          Molornya acara

-          Kerja panitia ga sesuai jobnya

-          Pentingnya rapat

-          KRS, diluar dugaan

Sie. Konsumsi :

-          Bingung, simpangsiur mengenai konsumsi apakah dari fakultas?

Sie. Perkap :

-          MMT dan taplak yang tidak sempat dipasang karena pergantian ruangan yang tidak serempak

Sie. P3K :

-          Belum bisa beli obat.

Sie PDD :

-          Lancar, terdokumentasi dengan baik

-          Foto-foto yang terdapat dibeberapa kamera harus segera disatukan kedalam satu file.

Evaluasi buat keseluruhan acara yang satu ini,

1.      ruangan yang kurang kondusif, mengingat banyaknya orang yang ada di ruangan.

2.      saat pengumuman pembagian dosen wali, maba diinsruksikan untuk pindah sesuai dosen wali-nya, problemnya kembali ke alasan pertama.

The tird is.. PUSAKA (pinjaman buku warisan kakak)

Kalo yang ini simple aja, jadi disini kita nyari buku ajar dari kakak angkatan, nah disesuiain sama makul yang mereka ambil di smt pertama, selebihnya, mereka bisa fotokopi..#ups

Tujuannya mulia looo.. kita mempermudah mereka yang dasarnya masih awam sama kultur kampus, biar bisa lolos dari seleksi alam :D

The fourth is... Halal Bi Halal..

Yang ini pastinya dilaksanain atas dasar telah dilewatinya bulan Ramadhan. disini kita ngumpul se-keluarga Biologi, dari mulai mahasiswa, staff, sampai dosennya diundang disini (diundang looo, yang dateng cuma segelintir..haha). kita ngadain HBH ini hari Jumat, 14 September 2012 di Aula Dekanat FSM UNDIP. buat ngadain acara ini, kita joinan sama biro FOSTIBI yang kebetulan adalah biro rohisnya Biologi. but actually, acara ini masuk ke prokernya FOSTIBI itu.. 

Faktanya, kita ngalamin beberapa problem di teknisnya. Ini buat evaluasi ajadah. Yang pertama, sang ketua panitia kegiatan yang tiba-tiba ngilang (konyol). Jadi yang harus handle si Mas Jepri. Nah, untuk orang yang sempet Memo singgung sebelumnya, doi bener2 super duper sabar dah. Untungnyaaaaa punya ketua panitia dia..hehe.

Yang kedua, gara-gara joinan, jadi kita saling lempar job, contohnya yang humas, nah gara-gara saling mengandalkan ini, kita dapet ijin ruangan mepet banget, alhasil yang perkap Cuma punya waktu sedikit buat nyiapin semuanya. Memo kasih tau niya ruangan baru dibuka saat undangan udah pada dateng. Bayngkan!

Yang ketiga, gak slese disitu aja nih sob, jadi pas ruangan udah dibuka, panitia kan mestinya langsung gece natain segala macem, #mestinya. Eh ini, ada aja yg ketawa-ketiwi, senyum manis gitu.. hahaha. Kalo diinget lagi, pegen ngakak deh rasanya. Koplak.

Emang sih, yang dateng nelat-nelatin diri, tapi akhirnya, sampe kekurangan tempat. Kita bersesak ria deh disana. :D. Thanks all.

The fifth is... Biology Greeneration’s Book. Nah kalo yang ini seringnya disebut buku ijo atau GB. Buku dari jaman baheula sampai taun ini yang mesti ada di rangkaian acara pmb (ppm -sekarang). Ciri khas ;-)

Yang sering dikeluhin sama maba? Yang inilah..haha jadi ceritanya, GB itu bener-bener nyita waktu, gimana ngga coba. Proyek ini dikenalin di awal-awal PPM, jalan teru sampe akhir PPM. Dan ini pula yang dijadiin salah satu kriteria mereka pantes diaktualisasi..uluh uluuuuh..

#inggrit #amedia #inggritAmedia #kaderisasi #PSDM #mahasiswa